Методы повышения рентабельности предприятия
Для оценки эффективности деятельности предприятия в работе были рассчитаны показатели рентабельности деятельности ОсОО «Даснур» за 2009-2011 годы и проведен анализ полученных показателей. Для расчета показателей рентабельности использовались данные бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках.
Проведенный анализ показал, что:
. Рентабельность продукции в целом за анализируемый период снизилась на 17%. С 31% в 2009 году до 14% в 2011г.;
. Рентабельность продаж снизилась на 12%. С 24% в 2009 г. до 12% в 2011г.
. Рентабельность собственного капитала снизилась на 15,5%. С 20% в 2009 году до 4,5% в 2011 году.
. Рентабельность активов также сократилась на 12%. С 15% в 2009 году до 3% в 2011 году.
Предприятие из разряда высорентабельных перешло в разряд низкорентабельных. Основной причиной спада рентабельности послужило снижение уровня прибыли.
Для повышения рентабельности на анализируемом предприятии ОсОО «Даснур» было предложено следующее:
. Для увеличения объема реализации выпущенной продукции и расширения рынка сбыта продукции более широко использовать рекламу.
. Для увеличения объема производства заменить устаревшее оборудование на новое.
. Для приобретения нового оборудования использовать форму финансового лизинга.
. Для повышения ценовой конкурентоспособности продукции снизить себестоимость изделий путем уменьшения затрат, в том числе за счет поиска альтернативных поставщиков сырья, и за счет замены морально и физически устаревшего оборудования на новое.
. Для обеспечения большей стабильности продаж выпускаемой продукции, заложить в ценовую политику правило, в соответствии с которым скидки на продукцию должны увеличиваться в период уменьшения спроса.
. Усилить контроль за качеством выпускаемой продукции. Повысить мотивацию на обеспечение качества продукции в цехах через внедрение новой системы оплаты труда.
После внедрения предложений по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия ОсОО «Даснур» рентабельность продаж и рентабельность производственной деятельности возрастет почти в шесть-семь раза, предприятие из категории низкорентабельных перейдет в разряд высокорентабельных.
В общей сложности все предложенные в работе мероприятия положительно влияют на повышение эффективности производственной деятельности предприятия и позволяют в дальнейшем развивать производственную деятельность и улучшать социальное положение работающих. Перейти на страницу: 1 2 3
Анализ реализации продукции растениеводства реализация продукция рентабельность экономический Cсоциально-экономическое развитие Беларуси в значительной степени зависит от развития сельского хозяйства. Уровень производства сельскохозяйственных организаций формирует продовольственную безопасность республики, а ...
Анализ управления запасами логистической системе предприятия Теоретические аспекты анализа управления запасами в логистической системе на предприятии ...