Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Исследуем обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области.

Таблица 17 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Категория работников	2010 год	2011 год	2012 год	2011 год к 2010г., %	2012 год к 2010г., %
Среднесписочная численность производственного персонала	23	21	18	91,3	78,2
В том числе рабочие: занятые в животноводстве: доярки, операторы телятницы свинарки скотники прочие	4 2	2	2	100	100
занятые в растениеводстве: трактористы, комбайнеры шоферы	14	16	13	114,2	92,8
Служащие	3	3	3	100	100
Всего работников, занятых в с/х производстве	20	18	15	90	75
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	-	-	-
Итого	23	21	18	91,3	78,2

В таблице 17 была рассмотрена обеспеченность хозяйства предприятия трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность производственного персонала снизилась на 5 человек в 2012 году по сравнению с 2010 или на 11,8%, а в 2011 году она уменьшилась на 2 человека, по сравнению с 2010годом. В 2011 и 2012 году на предприятии доярки не числились. Численность скотников не изменялась и составляла 2 человека. Численность служащих не изменялась и составляла 3 человека.

Основная причина текучести кадров - недовольство работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности заработной платой, условиями и организацией труда; нерешенности социальных проблем; отдаленности работы от дома; отсутствии условий для отдыха, детских учреждений; неуважительном отношении со стороны руководства, не оправдавшихся притязаниях, неустойчивости служебного положения и невозможности сделать карьеру.

Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Как показывает практика, наиболее эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении. Поэтому руководители предприятия должны придавать большее значение методу мотивации труда. Основными формами мотивации (стимулирования) работников предприятия являются:

) Заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Она должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда на аналогичных предприятиях отрасли и региона. Заработок работника определяется в зависимости от его квалификации, личных способностей и достижений в труде и включает различные доплаты и премии.

) Системы внутрифирменных льгот работникам предприятия: субсидированное и льготное питание, установка на предприятии автоматов для продажи горячих напитков и закусок; продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (обычно 10% и более); полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно; предоставление своим работникам беспроцентных ссуд или ссуд с низким уровнем процента; предоставление права пользования транспортом фирмы; оплата больничных листов сверх определенного уровня, страхование здоровья работников за счет предприятия; эффективное премирование, доплаты за стаж работы на предприятии и др. Перейти на страницу: 1 2

Анализ сферы услуг в России Сфера услуг - сводная обобщающая категория, включающая воспроизводство разнообразных видов услуг, оказываемых предприятиями, организациями, а также физическими лицами. Возрастание роли и влияния сферы услуг на экономику вызвало необходимость проведения исследова ...

Анализ уровня социально-экономического развития Воронежской области Воронежская область - субъект Российской Федерации, область в центре европейской части России. Областной центр - город Воронеж. Расстояние до Москвы - 439 км. Образована 13 июня 1934 года. Входит в состав Центрального федерального округа. Административный центр обл ...